ЖУРНАЛ БІЗНЕС ІНФОРМ.

УКР

ENG

Пошук:

СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ

КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.

ЗАСНОВНИКИ

НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ
(ХАРКІВ, УКРАЇНА)

Згідно з рішенням № 802 Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення від 14.03.2024 р. зареєстрований суб’єктом у сфері друкованих медіа. Ідентифікатор R30-03156

ВИДАВЕЦЬ

ФОП Лібуркіна Л. М.

РОЗДІЛИ САЙТУ

Роль персоналу у впровадженні концепції «ощадливого виробництва» на транспортному підприємстві
Петренко О. І.

Петренко О. І. Роль персоналу у впровадженні концепції «ощадливого виробництва» на транспортному підприємстві. Бізнес Інформ. 2023. №8. C. 288–294.
https://doi.org/10.32983/2222-4459-2023-8-288-294

Розділ: Менеджмент і маркетинг

Стаття написана українською мовою
Завантажень/переглядів: 5

Завантажити статтю (pdf) -

УДК 658.5:331.104

Анотація:
Метою статті є дослідження особливостей ролі персоналу у транспортному підприємстві на засадах «ощадливого виробництва» як складової успіху впровадження. У статті використовуються загальнонаукові методи: аналіз і синтез, дедукція, групування, структурний і системний аналіз. Основну увагу приділено ролі персоналу в успішному впровадженні концепції «ощадливого виробництва». У сучасному світі, в умовах дефіциту ресурсів та глобальної економічної нестабільності, бізнес прагне максимально мінімізувати витрати. Це приводить до впровадження передових технологій, які дозволяють ефективно вирішувати бізнес-завдання та швидко реагувати на зміни ринкового середовища. Проте зростаюча роль людського фактора також вимагає компетентних, мотивованих, відданих працівників з великим адаптаційним потенціалом. Для успішного функціонування компаніям необхідно не тільки знижувати виробничі витрати, але й підвищувати ефективність роботи персоналу. Нові вимоги спонукають до вивчення управлінського досвіду провідних країн світу та можливостей його імплементації з урахуванням національного менталітету, реалій українського бізнесу та політичної ситуації. Досліджено роль персоналу в рамках системи «ощадливого виробництва», яка впроваджується з метою досягнення балансу між зниженням витрат і збереженням високої якості продукції, де людські ресурси є одним із основних джерел підвищення ефективності транспортного підприємства. Проаналізовано, що основні складові успіху реалізації концепції «ощадливого виробництва» такі: вище керівництво, навчання та освіта, працівники, культура праці та мотивація персоналу. Система мотивації персоналу має бути проста та зрозуміла всім, прозора та публічна. Ефективна система оплати праці (компенсацій і преміювання) відіграє значну роль в управлінні персоналом, а саме, у залученні, мотивації та збереженні співробітників високої кваліфікації. Зазначено, що роль персоналу у впроваджені та реалізації концепції «ощадливого виробництва» є ключовим фактором успіху, особливо для транспортних підприємств.

Ключові слова: концепція ощадливого виробництва, транспортне підприємство, транспорт, персонал, розвиток, управління, ефективний розвиток, управління підприємством.

Рис.: 2. Бібл.: 16.

Петренко Ольга Іванівна – кандидат економічних наук, доцент, завідувач кафедри, кафедра бізнес-логістики та транспортних технологій, Державний університет інфраструктури та технологій (вул. Кирилівська, 9, каб. 19, Київ, 04071, Україна)
Email: [email protected]

Список використаних у статті джерел

Вумек Дж., Джонс Д. Т., Рус Д. Машина, що змінила світ. Київ : Pabulum, 2017. 337 с.
Salonitis K., Tsinopoulos C. Drivers and Barriers of Lean Implementation in the Greek Manufacturing Sector. Procedia CIRP. 2016. Vol. 57. P. 189–194. DOI: https://doi.org/10.1016/j.procir.2016.11.033
Zargun S., Al-Ashaab A. Critical Success Factors for Lean Manufacturing: A Systematic Literature Review an International Comparison between Developing and Developed Countries. Advanced Materials Research. 2013. Vol. 845. P. 668–681. DOI: https://doi.org/10.4028/www.scientific.net/AMR.845.668
Dombrowski U., Mielke T. Lean Leadership – Fundamental Principles and their Application. Procedia CIRP. 2013. Vol. 7. P. 569–574. DOI: https://doi.org/10.1016/j.procir.2013.06.034
Hamid R. Factors Influencing The Success of Lean Services Implementation: Conceptual Framework. In: 2nd International Conference on Business and Economic Research (2nd ICBER 2011). Proceeding 2011-272. Conference Master Resources. Malaysia, 2011. 272 p.
Kotter J. P. Leading Change: Why Transformation Efforts Fail. IEEE Engineering Management Review. 2009. Vol. 37. Iss. 3. P. 42–48. DOI: 10.1109/EMR.2009.5235501
Mann D. Creating a Lean Culture: Tools to Sustain Lean Conversions. 3rd ed. New York : Routledge, 2014. 402 p.
Dun D. H., Hicks J. N., Wilderom C. P. M. Values and behaviors of effective lean managers: Mixed-methods exploratory research. European Management Journal. 2017. Vol. 35. Iss. 2. P. 174–186. DOI: https://doi.org/10.1016/j.emj.2016.05.001
Чаркіна Т. Ю. Теоретико-методологічні основи формування системи антикризового управління пасажирським комплексом залізничного транспорту : дис. … д-ра екон. наук : 08.00.03. Харків, 2021. 565 с.
Каличева Н. Є. Забезпечення конкурентоспроможності підприємств залізничного транспорту (методологічні аспекти) : монографія. Харків : УкрДУЗТ, 2019. 391 с.
Зубенко В. О., Чесноков С. М. Ключові аспекти концепції «ощадливе виробництво» для підприємств залізничного транспорту. Науковий вісник Ужгородського національного університету. Серія «Міжнародні економічні відносини та світове господарство». 2016. Вип. 9. С. 77–79. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Nvuumevcg_2016_9_19
Каличева Н. Є., Мельник О. А., Подолянчук А. М. Забезпечення ефективного функціонування вітчизняних підприємств за рахунок впровадження ощадливого виробництва. Причорноморські економічні студії. 2018. Вип. 33. С. 79–82. URL: http://lib.kart.edu.ua/bitstream/123456789/13062/1/Kalicheva.pdf
Токмакова І. В. Ощадливе виробництво як концепція оптимізації ресурсного потенціалу підприємств залізничного транспорту // Сучасні концепції управління соціально-економічним розвитком держави : матеріали Міжнародної науково-практичної конференції (м. Дніпро, 5–6 червня 2015 р.). Дніпро, 2015. С. 103–107.
Овчиннікова В. О. Стратегічне управління розвитком залізничного транспорту України : монографія. Харків : УкрДУЗТ, 2017. 427 с.
Омельяненко Т. В., Щербина О. В., Барабась Д. О., Вакуленко А. В. Ощадливе виробництво: концепція, інструменти, досвід. Київ : КНЕУ, 2009. 157 с.
Азбука ощадливості : Практичні рекомендації для працівників залізничного транспорту. 2016. URL: https://uz.gov.ua/files/file/about/quality_management/Азбука%20БП.uk.pdf

ДЛЯ АВТОРІВ

Ліцензійний договір

Умови публікації

Вимоги до статей

Положення про рецензування

Договір публікації

Номер в роботі

Питання, які задаються найчастіше

ІНФОРМАЦІЯ

План наукових конференцій

НАШІ ПАРТНЕРИ

Журнал «Проблеми економіки»

Матеріали на сайті розміщені на умовах ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International CC BY-SA.

Написати вебмастеру