ЖУРНАЛ БІЗНЕС ІНФОРМ.

УКР

ENG

Пошук:

СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ

КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.

ЗАСНОВНИКИ

НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ
(ХАРКІВ, УКРАЇНА)

Згідно з рішенням № 802 Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення від 14.03.2024 р. зареєстрований суб’єктом у сфері друкованих медіа. Ідентифікатор R30-03156

ВИДАВЕЦЬ

ФОП Лібуркіна Л. М.

РОЗДІЛИ САЙТУ

Типологізація взаємозв’язків підприємства зі стейкхолдерами в процесі їх стратегічного розвитку
Залуцька Х. Я., Стефанцов Д. В.

Залуцька Х. Я., Стефанцов Д. В. Типологізація взаємозв’язків підприємства зі стейкхолдерами в процесі їх стратегічного розвитку. Бізнес Інформ. 2023. №9. C. 290–295.
https://doi.org/10.32983/2222-4459-2023-9-290-295

Розділ: Менеджмент і маркетинг

Стаття написана українською мовою
Завантажень/переглядів: 0

Завантажити статтю (pdf) -

УДК 334.658.528.005

Анотація:
Вірно визначити й окреслити коло найважливіших стейкхолдерів є основою ефективного стратегічного розвитку підприємства, оскільки надійність і стабільність взаємодії з ними сприяє забезпеченню результативності та оптимізації бізнес-процесів підприємства. Це, своєю чергою, дозволяє підвищити конкурентоспроможність і стійкість підприємства в стратегічному періоді. Оскільки реалізація бізнес-процесів вимагає чіткості, послідовності їх реалізації, що залежить від оперативності забезпечення їх здійснюваності певними видами ресурсів, то, відповідно, належні взаємовідносини із зацікавленими особами є гарантією їх ефективного виконання. Тому питання типологізації взаємозв’язків підприємства зі стейкхолдерами є актуальним. Дослідження виконано із застосуванням методів: історичного; логічного; порівняння; аналогії; аналізу, синтезу; конкретизації; абстрагування. У статті виділено й охарактеризовано типи зв’язків між підприємством і стейкхолдерами відповідно до їх участі в реалізації бізнес-процесів підприємства. Згідно з цим виділено такі типи взаємозв’язків: залежні; самостійні; ділові; розвитку; міжособистісні; забезпечувальні; генеральні. Охарактеризовано виділені типи взаємозв’язків підприємства зі стейкхолдерами, що сприяло уточненню критеріїв поділу стейкхолдерів у окремі групи для забезпечення ефективного стратегічного розвитку підприємства. Такими критеріями обрано: рівень цінності для підприємства; рівень цінності підприємства; перспективність розвитку; рівень відповідності результатів взаємодії поставленим цілям. Описано параметри віднесення стейкхолдерів до певної групи впливу стосовно виділених типів взаємозв’язків (взаємодії). Надано рекомендації побудови методики виділення груп впливу стейкхолдерів на діяльність підприємства, використовуючи запропоновані критерії (параметри) поділу.

Ключові слова: стейкхолдери, бізнес-процеси, групи впливу, типи взаємозв’язків, параметри поділу стейкхолдерів.

Бібл.: 19.

Залуцька Христина Ярославівна – доктор економічних наук, професор, професор, кафедра економіки підприємства та інвестицій, Національний університет «Львівська політехніка» (вул. Степана Бандери, 12, Львів, 79013, Україна)
Email: [email protected]
Стефанцов Дмитро Вікторович – аспірант, кафедра економіки підприємства та інвестицій, Національний університет «Львівська політехніка» (вул. Степана Бандери, 12, Львів, 79013, Україна)

Список використаних у статті джерел

Жегуc О. Ключові стейкхолдери закладу вищої освіти на галузевому ринку. Східна Європа: економіка, бізнес та управління. 2018. Вип. 4. С. 170–177. URL: http://www.easterneurope-ebm.in.ua/journal/15_2018/29.pdf
Залуцька Х. Я. Бізнес-процеси – основа ефективних взаємозв’язків структурних одиниць бізнесу диверсифікованих підприємств. Бізнес Інформ. 2020. № 4. С. 180–190. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2020-4-180-190
Залуцька Х. Я., Козик В. В. Формування взаємодії учасників диверсифікованих компаній через стратегію поведінки їхніх бізнес-одиниць // У кн. : Формування і розвиток взаємодії учасників інноваційної інфраструктури: теоретичні та прикладні аспекти : монографія / Козик В. В., Ємельянов О. Ю., Мрихіна О. Б. та ін. Львів : Растр-7, 2017. С. 98–111.
Кицак Т. Г. Взаємодія із стейкхолдерами як пріоритетний напрям розвитку соціальної відповідальності бізнесу // Соціально-трудова сфера в умовах інформаційної економіки: сучасний стан, проблеми та стратегічні напрями розвитку : матеріали Міжнародної науково-практичної Інтернет-конференції (м. Київ, 26–29 листопада 2018 р.). Київ : КНЕУ, 2018. С. 30–33. URL: https://core.ac.uk/download/pdf/197271297.pdf
Копилов С., Опалюк Т. Модель інтерактивного формату взаємовідносин університету і стейкхолдерів. Український педагогічний журнал. 2021. № 2. С. 20–27. DOI: https://doi.org/10.32405/2411-1317-2021-2-20-27
Олексів І. Б. Практика формування системи оцінювання діяльності підприємства із урахуванням інтересів груп економіко-управлінського впливу на українських підприємствах. Вісник Національного університету «Львівська політехніка». 2010. № 691 : Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку. С. 82–89.
От слов к делу. Выпуск 2: Практическое руководство по организации взаимодействия со стейкхолдерами / пер. с англ. / Аccountability, программа ООН по охране окружающей среды и Stakeholder research associates Accountability / Т. Крик, М. Форстейтер, Ф. Монаган и др. 2005. 148 с.
Опар Н. Особливості взаємодії стейкхолдерів у процесі державного управління забезпеченням якості вищої освіти в Україні. Публічне управління та митне адміністрування. 2020. № 2. С. 25 –29. DOI: https://doi.org/10.32836/2310-9653-2020-2.4
Потій О. О. Теоретичне підґрунтя управління взаємовідносинами зі стейкхолдерами підприємств галузі медичних послуг. Проблеми сучасних трансформацій. Серія «Економіка та управління». 2022. № 5. DOI: https://doi.org/10.54929/2786-5738-2022-5-04-06
Піскурська Г. В. Стейкхолдерський підхід у забезпеченні якості вищої освіти. Наукові праці Донецького національного технічного університету. Серія «Педагогіка, психологія і соціологія». 2019. № 1. С. 69–77. DOI: https://doi.org/10.31474/2077-6780-2019-1-69-77
Савицька Н. Інституціональні проблеми взаємодії стейкхолдерів у вищій освіті // Матеріали VI Всеукраїнської науково-практичної конференції «Соціально-економічні трансформації в епоху глобалізації». Полтава, 2015. С. 48–52.
Селандер Й. Стейкхолдер-менеджмент: управление заинтересованными группами. URL: https://hrliga.com/index.php?module=profession&op=view&id=1105
Конти Т. Система заинтересованных сторон: стратегическая ценность. URL: http://www.inventech.ru/pdf/quality21/quality003.pdf
Agle B. R., Mitchell R. K., Sonnenfeld J. A. Who Matters to Cеоs? An Investigation of Stakeholder Attributes and Salience, Corporate Performance, and CEO Values. Academy of Management Journal. 1999. Vol. 42. Iss. 5. P. 507–525. DOI: https://doi.org/10.2307/256973
Freeman R. E. Can Stakeholder Theorists Seize the Moment? The Journal of Corporate Citizenship. 2009. No. 36. P. 21–24. URL: https://www.jstor.org/stable/jcorpciti.36.21
Fassin Y. The Stakeholder Model Refined. Journal of Business Ethics. 2009. Vol. 84. Iss. 1. P. 113–135. DOI: https://doi.org/10.1007/s10551-008-9677-4
Laplume A. O., Sonpar K., Litz R. A. Stakeholder Theory: Reviewing a Theory that Moves Us. Journal of Management. 2008. Vol. 34. Iss. 6. P. 1152–1189. DOI: https://doi.org/10.1177/0149206308324
Prokhorova V. V., Zalutska Kh. Ya., Us Yu. V. Formation of Motivational Mechanism in Strategic Management of a Diversified Enterprise. Науковий вісник Національного гірничого університету. 2021. № 1. С. 177–185. DOI: https://doi.org/10.33271/nvngu/2021-1/177
Vazquez-Brust D. A., Liston-Heyes C., Plaza-Ubeda J. A., Burgos-Jimenez J. Stakeholders Pressures and Strategic Prioritisation: An Empirical Analysis of Environmental Responses in Argentinean Firms. Journal of Business Ethics. 2010. Vol. 91. P. 171–192. DOI: https://doi.org/10.1007/s10551-010-0612-0

ДЛЯ АВТОРІВ

Ліцензійний договір

Умови публікації

Вимоги до статей

Положення про рецензування

Договір публікації

Номер в роботі

Питання, які задаються найчастіше

ІНФОРМАЦІЯ

План наукових конференцій

НАШІ ПАРТНЕРИ

Журнал «Проблеми економіки»

Матеріали на сайті розміщені на умовах ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International CC BY-SA.

Написати вебмастеру