УКР РУС ENG

Пошук:


Email:  
Пароль:  

 СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ

КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.

 ЗАСНОВНИКИ

ХАРКІВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ
(ХАРКІВ, УКРАЇНА)

 ВИДАВЕЦЬ

ВИДАВНИЧИЙ ДІМ «ІНЖЕК» (ХАРКІВ, УКРАЇНА)

 РОЗДІЛИ САЙТУ

Головна сторінка

Редакція журналу

Редакційна політика

Анотований каталог (2011)

Анотований каталог (2012)

Анотований каталог (2013)

Анотований каталог (2014)

Анотований каталог (2015)

Анотований каталог (2016)

Анотований каталог (2017)

Анотований каталог (2018)

Анотований каталог (2019)

Анотований каталог (2020)

Анотований каталог (2021)

Анотований каталог (2022)

Тематичні розділи журналу

Матеріали наукових конференцій



БІЗНЕС ІНФОРМ №4-2017

Титульний аркуш та зміст

АНОТАЦІЇ ТА ВІДОМОСТІ ПРО АВТОРІВ

57

Розділ: Менеджмент і маркетинг
УДК 338.242(075)
Шпак С. О.
Теоретичні підґрунтя стратегічного управління реструктуризацією підприємств на основі потенціалів (c. 347 - 356)

Метою статті є формування внутрішньо несуперечливої системи формально строго визначених понять теорії стратегічного управління реструктуризацією промислових підприємств і обґрунтування на цій основі доцільності підходу до стратегічного планування реструктуризації, що базується на моніторингу й управлінні потенціалами підприємств. Показане, що реструктуризація виробничої сфери промислового підприємства – це процес цілеспрямованих змін структури підприємства, що стосуються підсистеми матеріально-технічного постачання, виробництва та збуту продукції, управління яким у цілому здійснюється на стратегічному, тактичному й оперативному рівнях. Вичерпною характеристикою поточної та майбутніх (із числа можливих) структур підприємства можуть служити його потенціали. Концепція стратегічного управління реструктуризацією підприємств на основі розвитку їх потенціалів диктує певні вимоги до складу розв’язуваних завдань і використовуваного для цих цілей методичного інструментарію, серед яких першочергового розвитку вимагають методи формування потенційно перспективних структур підприємства й вибору з їхнього числа найбільш перспективних, а також методи оцінки потенціалів.
Ключові слова: реструктуризація підприємства, стратегічне управління та планування, потенціали підприємства.
Рис.: 4. Бібл.: 33.

Шпак Сергій Олександрович – кандидат економічних наук, провідний фахівець, ТОВ «РейлТрансХолдинг» (вул. Варганова, 10, Маріуполь, Донецька обл., 87517, Україна)
Email: [email protected]

Стаття написана російською мовою
Завантажень/переглядів: 1

Завантажити статтю (pdf) -

Посилання на цю статтю:
Шпак С. А. Теоретические основания стратегического управления реструктуризацией предприятий на основе потенциалов // Бизнес Информ. – 2017. – №4. – C. 347–356.


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 |

 ДЛЯ АВТОРІВ

Ліцензійний договір

Умови публікації

Вимоги до статей

Положення про рецензування

Договір публікації

Номер в роботі

Питання, які задаються найчастіше

 ІНФОРМАЦІЯ

План наукових конференцій


 НАШІ ПАРТНЕРИ


Журнал «Проблеми економіки»

Журнал «Економіка розвитку»

  © Business Inform, 1992 - 2022 Матеріали на сайті розміщені на умовах ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International CC BY-SA. Написати вебмастеру