ЖУРНАЛ БІЗНЕС ІНФОРМ.

УКР

ENG

Пошук:

СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ

КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.

ЗАСНОВНИКИ

НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ
(ХАРКІВ, УКРАЇНА)

Згідно з рішенням № 802 Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення від 14.03.2024 р. зареєстрований суб’єктом у сфері друкованих медіа. Ідентифікатор R30-03156

ВИДАВЕЦЬ

ФОП Лібуркіна Л. М.

РОЗДІЛИ САЙТУ

Теоретичні аспекти моніторингу в системі менеджменту суб’єктів економічних відносин
Носач Н. М., Єгіозар’ян А. Г., Полякова Є. С.

Носач Н. М., Єгіозар’ян А. Г., Полякова Є. С. Теоретичні аспекти моніторингу в системі менеджменту суб’єктів економічних відносин. Бізнес Інформ. 2024. №9. C. 437–442.
https://doi.org/10.32983/2222-4459-2024-9-437-442

Розділ: Менеджмент і маркетинг

Стаття написана українською мовою
Завантажень/переглядів: 0

Завантажити статтю (pdf) -

УДК 658.5:005.5

Анотація:
У статті розглянуто важливість моніторингу в системі управління підприємствами в умовах високої динаміки ринкових процесів, жорсткої конкуренції та нестабільності зовнішнього середовища. Ґрунтуючись на актуальності тематики та наявності невирішених раніше частин проблеми, сформульовано мету дослідження – аналіз, систематизація й узагальнення наявних теоретичних підходів до визначення моніторингу в системі менеджменту суб’єктів економічних відносин. Виявлено, що сучасний моніторинг охоплює три ключові напрями: орієнтація на технічні характеристики, використання його як управлінської функції та застосування до конкретних об'єктів управління. У дослідженні обґрунтовано, що впровадження моніторингу сприяє зростанню прибутковості завдяки можливості прогнозування викликів і оптимізації управлінських рішень. Також наведено генезис розвитку інструментарію моніторингу: від традиційних фінансових методів до сучасних інтегрованих систем управління, що підтверджує підвищення його ролі в стратегічному управлінні підприємствами. Обґрунтовано, що моніторинг – це систематичний процес збору, аналізу та оцінки даних про певні явища, процеси або діяльність з метою контролю, підтримки та прийняття обґрунтованих управлінських рішень. Моніторинг дозволяє вчасно виявляти проблеми та ризики, забезпечує своєчасне коригування стратегій і підвищення конкурентоспроможності підприємства, зокрема є важливим інструментом, який забезпечує безперервний процес збору, аналізу та оцінки даних для прийняття обґрунтованих управлінських рішень. Наведено комплексний аналіз основних видів моніторингу, зокрема фінансового, операційного, стратегічного, екологічного, соціального та інших, які можуть застосовуватися для досягнення ефективного управління підприємством. Дослідження дозволило виявити, що різні види моніторингу забезпечують системний підхід до управління підприємством, дозволяючи підтримувати стійкий розвиток та ефективність діяльності. Впровадження різних видів моніторингу дозволяє підприємству оперативно реагувати на зміни, оцінювати ризики та досягати стратегічних цілей, забезпечуючи його конкурентоспроможність на ринку.

Ключові слова: моніторинг, управління, стратегія, стратегічне управління, конкурентоспроможність підприємства.

Табл.: 1. Бібл.: 19.

Носач Наталія Михайлівна – докторант, кафедра менеджменту, бізнесу і адміністрування, Державний біотехнологічний університет (вул. Алчевських, 44, Харків, 61002, Україна)
Email: [email protected]
Єгіозар’ян Артур Генріхович – заступник начальника, Північно-східний офіс Державної аудиторської служби (майдан Свободи, 5, Харків, 61022, Україна)
Email: [email protected]
Полякова Євгенія Сергіївна – кандидат економічних наук, доцент, проректор, Міжнародний технологічний університет «Миколаївська політехніка» (вул. Робоча, 2а, Миколаїв, 54029, Україна)
Email: [email protected]

Список використаних у статті джерел

Економічна енциклопедія: у 3-х томах / відп. ред. С. В. Мочерний. Київ : Академія, 2000. Т. 1. 864 с.
Герасименко С. С., Головач А. М., Єріна А. М. Статистика: підручник. 2-ге вид. Київ : КНЕУ, 2000. 467 с.
Johnson T. H., Kaplan R. S. Relevance Lost: The Rise and Fall of Management Accounting. Boston : Harvard Business School Press, 1991. 296 p.
Drucker P. F. Innovation and Entrepreneurship: Practice and Principles. New York : Harper & Row, 1985. 277 p.
Kaplan R. S., Norton D. P. The Balanced Scorecard: Measures That Drive Performance. Harvard Business Review. 1992. URL: https://hbr.org/1992/01/the-balanced-scorecard-measures-that-drive-performance-2
Свідрик Т. І. Теоретичні засади моніторингу як інформаційно- аналітичної складової прийняття управлінських рішень. Наука й економіка. 2007. Вип. 4. № 8. С. 57–61.
Чуліпа І. Д. Моніторинг економічних показників діяльності підприємства : автореф. дис. … канд. екон. наук : 08. 00.04. Львів, 2009. 26 с.
Пугачова М. В. Методологічні засади використання кон’юнктурних обстежень для аналізу стану корпоративного управління на промислових підприємствах. Економіка промисловості. 2007. № 1. С. 146–155. URL: http://dspace.nbuv.gov.ua/bitstream/handle/123456789/2644/st_36_19.pdf?sequence=1
Должиков П. Н., Величко Н. М., Должикова А. П. Основы экономики и управления горным предприятием : учеб. пособие. Донецк : Норд-пресс, 2009. 200 с.
Тарасова Г. О. Організація моніторингу бізнес-процесів промислових підприємств. Економіка і управління. 2015. № 2. С. 53–59. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/econupr_2015_2_10
Ковалевський Г. В. Статистика. Харків : ХНАМГ, 2010. 233 с.
Галіцин В. К., Суслов О. П., Самченко Н. К. Моніторинг у системі управління реалізацією державної цільової програми. Моделювання та інформаційні системи в економіці. 2013. Вип. 89. С. 26–47. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Mise_2013_89_5
Яріш О. В., Дуда М. О. Моніторинг як складова управління різними сферами практичної діяльності. Наукові праці Кіровоградського національного технічного університету. Серія «Економічні науки». 2013. Вип. 24. С. 25–30. URL: https://dspace.kntu.kr.ua/server/api/core/bitstreams/db5174bf-8e7e-48f6-bd28-ac05cbcdd0e4/content
Круглова О. А., Козуб В. О., Чернишова Л. О. Систематизація видів моніторингу в управлінні підприємством. Проблеми економіки. 2016. № 1. С. 183–189. URL: https://www.problecon.com/export_pdf/problems-of-economy-2016-1_0-pages-183_189.pdf
Рябкова О. В. Моніторинг економічних показників результативності машинобудівних підприємств : дис. … канд. екон. наук : 08.00.04. Львів, 2018. 222 с.
Берідзе Т. М. Моніторинг діяльності підприємства в системі стратегічного управління : дис. … д-ра екон. наук : 08.00.04. Запоріжжя, 2020. 334 с.
Beridze T., Lokhman N., Pasichnyk N. Monitoring the Efficiency of Use of Enterprise Resources Potential. Innovative Economics and Management. 2019. Vol. 6. No. 3. Р. 26–35.
Воляник Г. М., Бондарчук М. К. Фінансовий облік як інформаційне джерело для визначення рівня економічної безпеки підприємства. Науковий вісник Львівського державного університету внутрішніх справ. Серія економічна. 2013. Вип. 2. С. 207–216. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Nvldu_e_2013_2_25
Васєчко О. О. Методологічні засади статистики підприємств : монографія. Київ : ІВЦ Держкомстату України, 2005. 296 с.

ДЛЯ АВТОРІВ

Ліцензійний договір

Умови публікації

Вимоги до статей

Положення про рецензування

Договір публікації

Номер в роботі

Питання, які задаються найчастіше

ІНФОРМАЦІЯ

План наукових конференцій

НАШІ ПАРТНЕРИ

Журнал «Проблеми економіки»

Матеріали на сайті розміщені на умовах ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International CC BY-SA.

Написати вебмастеру