ЖУРНАЛ БІЗНЕС ІНФОРМ.

УКР

ENG

Пошук:

СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ

КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.

ЗАСНОВНИКИ

НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ
(ХАРКІВ, УКРАЇНА)

Згідно з рішенням № 802 Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення від 14.03.2024 р. зареєстрований суб’єктом у сфері друкованих медіа. Ідентифікатор R30-03156

ВИДАВЕЦЬ

ФОП Лібуркіна Л. М.

РОЗДІЛИ САЙТУ

Кластеризація країн за національними культурними особливостями як інструмент розвитку корпоративної культури міжнародних компаній
Калюжна Н. Г., Мамітько Ю. С.

Калюжна Н. Г., Мамітько Ю. С. Кластеризація країн за національними культурними особливостями як інструмент розвитку корпоративної культури міжнародних компаній. Бізнес Інформ. 2022. №6. C. 100–108.
https://doi.org/10.32983/2222-4459-2022-6-100-108

Розділ: Менеджмент і маркетинг

Стаття написана українською мовою
Завантажень/переглядів: 1

Завантажити статтю (pdf) -

УДК 35:022.8

Анотація:
Статтю присвячено впорядкування країн за національними культурними особливостями на підставі кластерного аналізу та визначення напрямів адаптації корпоративної культури українських компаній до умов співробітництва з компаніями різних країнних кластерів. Обґрунтовано, що корпоративна культура є одним із ключових факторів успіху для міжнародної компанії. Доведено, що українським міжнародним компаніям варто сконцентруватися на впровадженні в практику управління світових стандартів корпоративної культури, які базуються на врахуванні національних культурних особливостей. Проаналізовано вплив національної культури на корпоративну культуру міжнародних компаній різних країнних кластерів на основі 6-D моделі Герта Хофстеде. Розглянуто особливості корпоративної культури українських міжнародних компаній та оцінено суттєвість національних культурних відмінностей між компаніями України та типових країн різних кластерів, а саме: країн Азії, Північної Європи, Германської Європи, Латинської Америки, Близького Сходу та англо-американських країн. Показано, що корпоративна культура українських міжнародних компаній найлегше адаптується до турецьких компаній, найважче – до американських і шведських. Визначено, на які напрями адаптації корпоративної культури українській міжнародній компанії слід звернути увагу для ефективного співробітництва з міжнародними компаніями з Японії, США, Німеччини, Швеції, Аргентини та Туреччини. Доведено, що надані рекомендації сприятимуть отриманню результативної комбінації корпоративної культури української міжнародної компанії з оригінальною культурою компанії-партнера. Наголошено, що попри вагомість впливу національних культурних особливостей на корпоративну культуру міжнародних компаній, не слід недооцінювати вплив глобалізації, що певною мірою з часом згладжує різкі культурні відмінності та мінімізує вимоги до культурної адаптації.

Ключові слова: корпоративна культура, міжнародна компанія, національні культурні відмінності, кластерний аналіз, адаптація, глобалізація.

Рис.: 8. Табл.: 1. Формул: 1. Бібл.: 11.

Калюжна Наталія Геннадіївна – доктор економічних наук, професор, професор, кафедра світової економіки, Київський національний торговельно-економічний університет (вул. Кіото, 19, Київ, 02156, Україна)
Email: [email protected]
Мамітько Юлія Сергіївна – студент, Київський національний торговельно-економічний університет (вул. Кіото, 19, Київ, 02156, Україна)
Email: [email protected]

Список використаних у статті джерел

Отенко І. П., Чепелюк М. І. Корпоративна культура: міжнародний та трансформаційний аспекти : монографія. Харків : ХНЕУ ім. С. Кузнеця, 2018. 243 с.
Ліфінцев Д. С. Формування корпоративної культури на основі концепції крос-культурного менеджменту. Інвестиції: практика та досвід. 2015. № 5. С. 23–26. URL: http://www.investplan.com.ua/pdf/5_2015/6.pdf
Мохненко А. С., Мельникова К. В. Особливості корпоративної культури на IT-підприємствах в сучасних умовах ведення бізнесу. Науковий вісник Херсонського державного університету. 2021. Вип. 42. С. 45–49. DOI: 10.32999/ksu2307-8030/2021-42-7
Озірська Н. В. Концептуальні відмінності та точка перетину організаційної та корпоративної культури. Науковий вісник Херсонського державного університету. 2015. Вип. 13. Ч. ІІІ. С. 91–94. URL: http://www.ej.kherson.ua/journal/economic_13/107.pdf
Полянська А. С., Дюк О. М. Формування моделі корпоративної культури в діяльності вітчизняних підприємств. Причорноморські економічні студії. 2018. № 2. С. 9–16. URL: http://bses.in.ua/journals/2018/27_2_2018/4.pdf
Al-Zghool M. Z. Case study: IKEA's organizational culture and rewards management. URL: https://www.researchgate.net/publication/352786904_Case_study_IKEA%27s_organizational_culture_and_rewards_management
Bjorck A., Barthelmess P. Internal crisis communication and corporate culture: forging the links. In: The 5th International Conference–ERAZ 2019-Knowledge Based Sustainable Development. Budapest, Hungary, 23 May 2019. P. 215–222.
Xi J., Koch K., Othman B., & Liu P. Employees Perspectives of the Determinants of Corporate Culture in Western-based Multinational Corporations Operating in China. Revista Argentina de Clinica Psicologica, 2020. Vol. 29. Iss. 5. Р. 392-406. DOI: 10.24205/03276716.2020.1038
Gallo C. How Jeff Bezos Consistently Communicates Four Core Values That Made Amazon A Success. URL: https://www.forbes.com/sites/carminegallo/2021/02/11/how-jeff-bezos-consistently-communicates-four-core-values-that-made-amazon-a-success/?sh=75958a266e24
The 6 dimensions of national culture. URL: https://www.hofstede-insights.com/models/national-culture/
Country comparison. URL: https://www.hofstede-insights.com/country-comparison

ДЛЯ АВТОРІВ

Ліцензійний договір

Умови публікації

Вимоги до статей

Положення про рецензування

Договір публікації

Номер в роботі

Питання, які задаються найчастіше

ІНФОРМАЦІЯ

План наукових конференцій

НАШІ ПАРТНЕРИ

Журнал «Проблеми економіки»

Матеріали на сайті розміщені на умовах ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International CC BY-SA.

Написати вебмастеру