БІЗНЕС ІНФОРМ №1-2017

Титульний аркуш та зміст

АНОТАЦІЇ ТА ВІДОМОСТІ ПРО АВТОРІВ

50

Розділ: Менеджмент і маркетинг
УДК 331.108
Бушман Т. С.
Обґрунтування вибору стратегії забезпечення кадрової безпеки підприємства (c. 313 - 318)
Метою статті є розробка методичного підходу щодо вибору стратегії забезпечення кадрової безпеки підприємства. Проаналізовано сутність, переваги та недоліки найбільш відомих методів прийняття рішень у контексті вирішення багатокритеріальних задач. Обґрунтовано необхідність використання теорії нечітких множин задля вибору стратегії забезпечення кадрової безпеки. Запропоновано поетапну послідовність вибору та обґрунтування оптимальної стратегії забезпечення кадрової безпеки на підприємстві. На основі теоретичного узагальнення наукової літератури та проведеного аналізу існуючих стратегій економічної безпеки для забезпечення кадрової безпеки обрано: стратегію підтримки, стратегію посилення та стратегію модифікації.
Ключові слова: кадрова безпека, стратегія забезпечення, кадрові ризики, загрози, теорія нечітких множин
Рис.: 3. Табл.: 1. Бібл.: 13.

Бушман Тетяна Сергіївна – аспірант, Українська інженерно-педагогічна академія (вул. Університетська, 16, Харків, 61003, Україна)
Email: [email protected]

Стаття написана українською мовою
Завантажень/переглядів: 1

Завантажити статтю (pdf) -

Посилання на цю статтю:
Бушман Т. С. Обґрунтування вибору стратегії забезпечення кадрової безпеки підприємства // Бізнес Інформ. – 2017. – №1. – C. 313–318.

1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 |

ДЛЯ АВТОРІВ

Ліцензійний договір

Умови публікації

Вимоги до статей

Положення про рецензування

Договір публікації

Номер в роботі

Питання, які задаються найчастіше

ІНФОРМАЦІЯ

План наукових конференцій

НАШІ ПАРТНЕРИ

Журнал «Проблеми економіки»

Журнал «Економіка розвитку»

Матеріали на сайті розміщені на умовах ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International CC BY-SA.

Написати вебмастеру