СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ

КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.

 ЗАСНОВНИКИ

НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ
(ХАРКІВ, УКРАЇНА)

Згідно з рішенням № 802 Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення від 14.03.2024 р. зареєстрований суб’єктом у сфері друкованих медіа. Ідентифікатор R30-03156

 ВИДАВЕЦЬ

ФОП Лібуркіна Л. М.

 РОЗДІЛИ САЙТУ

Головна сторінка

Редакція журналу

Редакційна політика

Анотований каталог (2011)

Анотований каталог (2012)

Анотований каталог (2013)

Анотований каталог (2014)

Анотований каталог (2015)

Анотований каталог (2016)

Анотований каталог (2017)

Анотований каталог (2018)

Анотований каталог (2019)

Анотований каталог (2020)

Анотований каталог (2021)

Анотований каталог (2022)

Анотований каталог (2023)

Анотований каталог (2024)

Тематичні розділи журналу

Матеріали наукових конференцій

БІЗНЕС ІНФОРМ №1-2017

Титульний аркуш та зміст

АНОТАЦІЇ ТА ВІДОМОСТІ ПРО АВТОРІВ

56

Розділ: Менеджмент і маркетинг
УДК 65.012.32:658.8
Гросул В. А., Бубенець І. Г., Чатченко О. Є.
Формування стратегії розвитку маркетингового потенціалу торговельного підприємства (c. 347 - 352)
Метою написання статті є узагальнення матеріалів дослідження щодо визначення основних етапів формування ефективної стратегії розвитку маркетингового потенціалу торговельного підприємства та виявлення стратегічних альтернатив його розвитку в умовах конкурентного середовища. Запропоновано методичний підхід щодо формування стратегії розвитку маркетингового потенціалу торговельного підприємства, який передбачає послідовне здійснення трьох етапів: 1 – стратегічний аналіз маркетингового потенціалу підприємства; 2 – визначення стратегії розвитку маркетингового потенціалу; 3 – реалізація стратегії та контроль. Обґрунтовано стратегічний план дій, який спрямований на підвищення результативності діяльності на основі реалізації маркетингового потенціалу, що сприяє зміцненню конкурентної позиції підприємства на ринку торговельних послуг. Огляд наукових праць з питань стратегій розвитку підприємства дозволив авторам виокремити стратегічні альтернативи розвитку маркетингового потенціалу торговельного підприємства. Доведено, що саме тип обраної стратегії розвитку маркетингового потенціалу визначає можливості успішного функціонування торговельного підприємства.
Ключові слова: маркетинговий потенціал, торговельне підприємство, стратегії розвитку, стратегічне управління
Рис.: 1. Табл.: 2. Бібл.: 18.

Гросул Вікторія Анатоліївна – доктор економічних наук, професор, завідувач кафедри, кафедра економіки та управління, Харківський державний університет харчування та торгівлі (вул. Клочківська, 333, Харків, 61051, Україна)
Email: [email protected]
Бубенець Ірина Георгіївна – кандидат економічних наук, доцент, кафедра маркетингу, управління репутацією та клієнтським досвідом, Державний біотехнологічний університет (вул. Алчевських, 44, Харків, 61002, Україна)
Email: [email protected]
Чатченко Ольга Євгенівна – кандидат економічних наук, доцент, кафедра менеджменту організацій, Харківський державний університет харчування та торгівлі (вул. Клочківська, 333, Харків, 61051, Україна)
Email: [email protected]

Посилання на цю статтю:
Гросул В. А., Бубенець І. Г., Чатченко О. Є. Формування стратегії розвитку маркетингового потенціалу торговельного підприємства // Бізнес Інформ. – 2017. – №1. – C. 347–352.

 ДЛЯ АВТОРІВ

Ліцензійний договір

Умови публікації

Вимоги до статей

Положення про рецензування

Договір публікації

Номер в роботі

Питання, які задаються найчастіше

 ІНФОРМАЦІЯ

План наукових конференцій

 НАШІ ПАРТНЕРИ

Журнал «Проблеми економіки»