УКР ENG

Пошук:


Email:  
Пароль:  

 СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ

КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.

 ЗАСНОВНИКИ

ХАРКІВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ІМЕНІ СЕМЕНА КУЗНЕЦЯ

НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ
(ХАРКІВ, УКРАЇНА)

 ВИДАВЕЦЬ

ВИДАВНИЧИЙ ДІМ «ІНЖЕК» (ХАРКІВ, УКРАЇНА)

 РОЗДІЛИ САЙТУ

Головна сторінка

Редакція журналу

Редакційна політика

Анотований каталог (2011)

Анотований каталог (2012)

Анотований каталог (2013)

Анотований каталог (2014)

Анотований каталог (2015)

Анотований каталог (2016)

Анотований каталог (2017)

Анотований каталог (2018)

Анотований каталог (2019)

Анотований каталог (2020)

Анотований каталог (2021)

Анотований каталог (2022)

Анотований каталог (2023)

Тематичні розділи журналу

Матеріали наукових конференцій



БІЗНЕС ІНФОРМ №8-2018

Титульний аркуш та зміст

АНОТАЦІЇ ТА ВІДОМОСТІ ПРО АВТОРІВ

29

Розділ: Менеджмент і маркетинг
УДК 336.71+004.78+65.001.3
Мушинский Б. М.
Концепція безперервності ведення бізнесу: теоретичні та прикладні аспекти (c. 185 - 190)

Метою цієї статті є аналіз усіх складових елементів процесу безперервності ведення бізнесу (BCM – Business continuity management) та кризового управління та виявлення шляхів його практичного впровадження. Визначено головні елементи роботи із Планами безперервності та виділено основні помилки, на які варто звернути увагу фахівцям, при запуску BCM. Дослідження показало, що управління безперервністю бізнесу забезпечує об'єднання всіх застосовуваних на підприємстві заходів у цілісний, адекватний реальним загрозам і керований комплекс, що дозволяє компанії безперервно надавати послуги, уникнути впливу надзвичайних ситуацій на діяльність і мінімізувати можливий збиток. Показано важливість диференціювання Кризового менеджменту в окремий інтегрований напрямок зі своїми стандартами та Планами. Цей комплекс складається з багатьох складових, які повинні бути реалізовані в компанії для забезпечення безперервності надання послуг і виробництва продуктів. Описано кожен етап з прив'язкою до реальних проблем застосування та найкращих світових практик, а також вказано моменти, на які варто звернути увагу під час реалізації програми впровадження ВСМ.
Ключові слова: ризик-менеджмент, кібербезпека, інформаційні системи, безперервність, відновлення, порушення, криза.
Рис.: 3. Табл.: 1. Бібл.: 8.

Мушинский Богдан Михайлович – аспірант, Львівський торговельно-економічний університет (вул. Туган-Барановського, 10, Львів, 79005, Україна)
Email: [email protected]

Стаття написана українською мовою
Завантажень/переглядів: 3

Завантажити статтю (pdf) -

Посилання на цю статтю:
Мушинский Б. М. Концепція безперервності ведення бізнесу: теоретичні та прикладні аспекти // Бізнес Інформ. – 2018. – №8. – C. 185–190.


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 |

 ДЛЯ АВТОРІВ

Ліцензійний договір

Умови публікації

Вимоги до статей

Положення про рецензування

Договір публікації

Номер в роботі

Питання, які задаються найчастіше

 ІНФОРМАЦІЯ

План наукових конференцій


 НАШІ ПАРТНЕРИ


Журнал «Проблеми економіки»

Журнал «Економіка розвитку»

  © Business Inform, 1992 - 2024 Матеріали на сайті розміщені на умовах ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International CC BY-SA. Написати вебмастеру